http://m.zswuyu.com/ 2024-12-11 閱讀數(shù):287
作為茅臺集團在酒主業(yè)板塊布局100-500元價格帶的重要力量,茅臺保健酒業(yè)公司的發(fā)展質量對于茅臺集團的高質量發(fā)展也至關重要。在經(jīng)歷了一個充滿挑戰(zhàn)的2024年后,茅臺保健酒業(yè)公司將如何規(guī)劃2025年的市場發(fā)展,實現(xiàn)“十四五”的圓滿收官?
12月9日,以“尊商重義、守望相助”為主題的茅臺集團保健酒業(yè)2025年度市場工作會在貴陽舉辦,這也拉開了茅臺集團酒類子公司關于2025年度市場工作會的大幕。酒業(yè)家發(fā)現(xiàn),這次會議的重要意義在于,系統(tǒng)梳理了茅臺保健酒業(yè)公司在當前發(fā)展中存在的問題和挑戰(zhàn),彰顯了茅臺保健酒業(yè)公司正視問題、解決問題的態(tài)度,并拿出了相關的市場行動舉措和發(fā)展規(guī)劃。
在酒業(yè)家看來,展望未來,茅臺保健酒業(yè)公司發(fā)展的路線已經(jīng)基本清晰,產能品質快速提升、團隊力量不斷夯實、產品結構逐步優(yōu)化、市場路徑更加明確,在茅臺集團的大力重視和支持下,有望真正成長為茅臺集團白酒板塊“一體兩翼”的重要一翼,成為茅臺集團白酒發(fā)展的又一增長極。
值得注意的是,茅臺集團黨委書記、董事長張德芹在專程趕赴會議現(xiàn)場發(fā)言時表示,茅臺集團黨委會高度重視保健酒業(yè)公司未來的發(fā)展,也會將相應的資源和精力放在這件事情上,把這個品牌的基礎做好,并向保健酒業(yè)公司經(jīng)銷商發(fā)出倡議與號召:要適應新常態(tài),堅持長期主義,踏實做好市場基礎,與保健酒業(yè)公司一起成長。
當前,中國白酒市場正在經(jīng)歷行業(yè)深度調整期,白酒也進入了消費與價格雙理性時代,白酒企業(yè)發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn),這也給茅臺保健酒業(yè)公司在2024年的發(fā)展增加了難度。
酒業(yè)家注意到,今年茅臺保健酒業(yè)公司年度市場工作會的主題定為“尊商重義、守望相助”。而從會議內容來看,不管是茅臺集團還是茅臺保健酒業(yè)公司都十分坦誠,不回避發(fā)展中存在的問題,重視問題,也進一步強調經(jīng)銷商對于茅臺保健酒業(yè)公司發(fā)展的重要性。
茅臺集團黨委委員、副總經(jīng)理涂華彬表示,2024年,為了茅臺保健酒業(yè)公司更長遠的發(fā)展,茅臺集團主動調整了茅臺保健酒業(yè)公司的發(fā)展政策。
“茅臺追求的不是一時亮眼的業(yè)績,而是穩(wěn)定健康可持續(xù)的發(fā)展,只有真正把酒賣給消費者,才是真正的業(yè)績!蓖咳A彬說道。
對于經(jīng)銷商的重視,從張德芹的發(fā)言中,便可見一斑!胺浅8兄x在座各位新的、老的經(jīng)銷商朋友,對茅臺集團旗下的這個子公司和產品、品牌這份關注,關心,關愛和呵護。在目前的酒市場,酒類正在經(jīng)歷又一次的洗禮,但是你們的堅持,茅臺心存感恩,謝謝你們!睆埖虑壅f道。
而涂華彬在發(fā)言的開始,也用了三個感謝來表達,一是感謝經(jīng)銷商的選擇和信任;二是感謝經(jīng)銷商的風雨同舟;三是感謝經(jīng)銷商的拼搏和探索。涂華彬表示,經(jīng)銷商不遺余力地支持保健酒業(yè),即便在保健酒業(yè)發(fā)展最艱難的時期,依然堅定地給予支持,推動保健酒不斷突破重圍。
綜上來看,茅臺保健酒業(yè)公司這場年度市場工作會,定下的一個基調,正如主題“尊商重義、守望相助”,充分彰顯了茅臺保健酒業(yè)公司高度正視市場和發(fā)展問題、提出問題并重視問題的態(tài)度,以及重視經(jīng)銷商發(fā)展難題,與經(jīng)銷商守望相助、共渡難關的決心。
“經(jīng)銷商賺不到錢,企業(yè)就不可能良性發(fā)展,茅臺將始終與經(jīng)銷商一道攜手共進,共同面對市場的挑戰(zhàn)!蓖咳A彬說道,茅臺保健酒業(yè)公司要用心用情對待經(jīng)銷商,全力做好經(jīng)銷商服務工作。
對于這些問題,茅臺保健酒業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理馮鋮表示,新的一年,茅臺保健酒業(yè)公司將正視這些問題、直面挑戰(zhàn),逐一擊破制約市場發(fā)展的障礙和堵點。
事實上,解決企業(yè)和市場發(fā)展問題,茅臺保健酒業(yè)公司也一直在行動。在即將過去的2024年,茅臺保健酒業(yè)公司的市場工作也可圈可點。馮鋮在作市場工作報告時表示,2024年,茅臺保健酒業(yè)公司取得了生產質量穩(wěn)中向好、產能規(guī)模逐年擴大、產品迭代換新、啟動核心營銷戰(zhàn)略、電商渠道初見成效、文化勢能不斷創(chuàng)新累積、品牌價值進一步彰顯等方面的成績。
酒業(yè)家了解到,2024年,茅臺保健酒業(yè)公司在產品方面,縮減了2個品牌,取締了27款體量小、成長性弱的產品;在市場方面啟動核心營銷戰(zhàn)略,茅臺醇新品(慶典、錦繡)擇優(yōu)打造了12個核心地級市,臺源發(fā)展了50家核心經(jīng)銷商團隊,實現(xiàn)廠商共建。
此外,在品牌與文化方面,茅臺保健酒業(yè)公司在2024年也圍繞核心單品突出文化打造力度,如茅臺醇打造《緣起華夏》IP,開啟萬里長江溯緣之旅。臺源酒持續(xù)夯實“煙火”與夜市等標簽,茅臺不老酒強化與太極文化的關聯(lián)等。
2025年即將到來,新一年的市場營銷工作也已經(jīng)開啟,對于酒業(yè)發(fā)展來說,2025年不僅是“十四五”的收官之年,更是能否高質量穿越本輪行業(yè)調整期的關鍵之年,是進一步面對市場挑戰(zhàn),抓住市場機遇的重要節(jié)點。
酒業(yè)家從會上了解到,對于2025年的市場工作,涂華彬也代表茅臺集團給出了指示與路徑!靶蝿菰绞瞧D難,越要堅定發(fā)展信心,要看到保健酒業(yè)的發(fā)展基礎和競爭優(yōu)勢,穩(wěn)步推進、扎實開展好下一步市場工作!蓖咳A彬從產品、渠道、文化、服務、隊伍等5個方面給出了茅臺保健酒業(yè)公司2025年“市場怎么干”的答案。
尤其是在產品和渠道方面,涂華彬表示,茅臺保健酒業(yè)公司產品上要堅持做“性價比、親民酒”的核心理念不能變,打造“醬香白酒+露酒”的雙賽道產品矩陣;渠道上要聚焦“自營產品為主,區(qū)域性特渠及總經(jīng)銷產品為輔”,從“面、線、點”三個層級完善保健酒業(yè)渠道建設。
其中在產品上,茅臺保健酒業(yè)公司的醬酒產品方面,要重點打造臺源、茅臺醇、醬門經(jīng)典3個自營核心品牌,其中聚焦臺源、茅臺醇慶典、錦繡三款產品,集中資源打造成為核心大單品,將醬門經(jīng)典酒(醬門傳承)作為特殊渠道產品,持續(xù)做好重點市場開拓;露酒方面,則聚焦茅臺不老酒核心自營品牌,構建層級清晰產品矩陣。
渠道方面,茅臺也為茅臺保健酒業(yè)公司擘畫了未來3-5年的市場基本面,即聚焦建設河南、江蘇、廣東三個核心市場,在3到5年內打造出3個10億元級市場,并以核心市場輻射周邊重點省份,打造多個億元級市場,最終在經(jīng)濟繁榮、人口眾多、消費強勁的華中地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)形成三足鼎立的大區(qū)市場基本面。
在茅臺集團的定調之下,茅臺保健酒業(yè)公司也確立了2025年的市場工作思路,即完善文化體系、強化品牌建設,樹立核心大單品,提升品牌競爭力。據(jù)馮鋮介紹,2025年,茅臺保健酒業(yè)公司將聚焦戰(zhàn)略重點,激發(fā)市場新質活力、夯實品牌發(fā)展動能、聚力維護市場秩序銷售完善、打造品質卓越產品、提高營銷管理能級。
酒業(yè)家了解到,2025年,茅臺保健酒業(yè)公司將調整產品結構,做大核心產品,聚焦100-500元價格帶,實行“一品一策”,確保自營品牌與總經(jīng)銷品牌、區(qū)域特渠品牌協(xié)調發(fā)展。
在自營產品方面,確立了茅臺醇與臺源兩大核心戰(zhàn)略品牌,以及臺源酒、茅臺醇新品(慶典、錦繡)三款產品為長期核心戰(zhàn)略性發(fā)展產品;同時將醬門經(jīng)典和茅臺不老酒作為區(qū)域化發(fā)展品牌打造。
對于臺源和茅臺醇這兩大核心戰(zhàn)略品牌,茅臺保健酒業(yè)公司方面也在會上透露,臺源在2025年將聚焦核心終端打造,加強宴席動作,推出臺源酒精品版,將建立末位淘汰機制,并成立臺源品牌委員會,共同推動品牌發(fā)展。在茅臺醇方面,將逐步取締1992、一品天青、星座酒3款產品,將茅臺醇2008、1998收縮為區(qū)域性產品;醬門經(jīng)典計劃開發(fā)8款區(qū)域性的文化產品,茅臺不老酒將推出3款新品露酒。
對于總經(jīng)銷產品,2025年,茅臺保健酒業(yè)公司將以強化經(jīng)銷商品牌影響力、提升總經(jīng)銷產品品牌實力及扶持明星單品為核心,加大對總經(jīng)銷商的扶持力度,招募實力雄厚、市場拓展能力強的經(jīng)銷商,鼓勵經(jīng)銷商做大做強。
據(jù)茅臺保健酒業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳小明透露,2025年,茅臺保健酒業(yè)公司的市場工作將以“調結構,聚重點”為核心,實行“自營+總品+區(qū)域化”品牌錯位發(fā)展,將形成總經(jīng)銷產品和區(qū)域特渠互補的局面。
在市場層面,2025年,將實行重心下沉,一方面是精耕地級市市場,在現(xiàn)有重點市場的基礎上,新增建設16個核心地級市;另一方面是做深線上線下融合,幫助商家投放動銷資源,將宣傳+銷售轉化起來。
在行業(yè)的調整期,信心比黃金更重要。而比信心更重要的是,信心來自哪里?為什么要有信心?透過本次茅臺保健酒業(yè)公司年度市場工作會,酒業(yè)家也注意到,堅定對茅臺保健酒業(yè)公司發(fā)展的信心來源是多個方面的。
而茅臺保健酒業(yè)公司當前所擁有的發(fā)展基礎和發(fā)展機遇也值得行業(yè)和經(jīng)銷商的信心。正如一位保健酒業(yè)經(jīng)銷商所說,做時間的朋友,與茅臺保健酒業(yè)公司共同發(fā)展。
在酒業(yè)家看來,對于茅臺保健酒業(yè)未來發(fā)展的信心可以從以下六大方面來衡量。
首先是茅臺保健酒業(yè)公司是茅臺集團酒類業(yè)務單元的重要組成部分。當前行業(yè)發(fā)展的不確定時期,茅臺無疑是確定性品牌代表。酒業(yè)家也了解到,今年以來,對于茅臺保健酒業(yè)公司的發(fā)展定位也進行了規(guī)劃,即是茅臺集團白酒板塊“一體兩翼”的重要一翼,“一體”是茅臺酒,“兩翼”則是醬香系列酒和保健酒業(yè),保健酒業(yè)作為重要一翼,既是茅臺酒主業(yè)的組成部分,更是茅臺的核心成長業(yè)務和重要發(fā)展基礎。
從這個定位中也能看出,對于茅臺保健酒業(yè)公司來說,茅臺集團的重視程度一直很高。正如張德芹所表示,保健酒業(yè)公司作為現(xiàn)在茅臺集團旗下除股份公司外一個生產白酒的制造商,和對茅臺消費者培養(yǎng)的一個重要的子公司,茅臺集團黨委會高度重視保健酒業(yè)公司未來的發(fā)展,也會將相應的資源和精力放在這件事情上,把這個品牌的基礎做好。
“茅臺集團會實實在在把保健酒業(yè)公司產品和品牌的質量做好,不辜負經(jīng)銷商和消費者的期望。從我本人到保健酒業(yè)公司所有的團隊,今后都會竭誠為經(jīng)銷商服務,力所能及的排除市場上的困難!睆埖虑壅f道。
其次是大的消費形勢與行業(yè)變化方面,茅臺保健酒業(yè)公司也具有競爭力。涂華彬表示,隨著白酒行業(yè)的深度轉型,消費市場必將向品牌和品質集中,低端、低質的產品將會逐步被市場淘汰,注重品牌、質量與管理的企業(yè)將會脫穎而出。而相關數(shù)據(jù)也顯示,今年以來,白酒消費在300元-500元、100元-300元價位帶的表現(xiàn)比較亮眼,而茅臺保健酒業(yè)公司的產品則主要聚焦與深耕100-500元價格帶。
再次是市場基礎方面。與此前發(fā)展不同的是,經(jīng)過過去幾年的市場布局與發(fā)展,尤其是茅臺保健酒業(yè)公司營銷團隊和經(jīng)銷商團隊的增加與完善;以及茅臺保健酒業(yè)公司各個品牌與產品在品牌活動與市場活動方面的投入,茅臺保健酒業(yè)公司的產品已經(jīng)具備了一定的市場基礎、品牌基礎與消費基礎。
第四是產能與品質方面。據(jù)酒業(yè)家了解,截止到今年,茅臺保健酒業(yè)公司已經(jīng)擁有了基酒年產能超26000噸的能力,產量和存量足以滿足年銷量,擁有近10萬噸的基酒儲備,且老酒資源豐富、酒樣具備多樣性,質量管理體系和近1000人技術技能團隊日益完善,也為產品品質提供支持。
第五是產品結構方面,層次更加清晰合理。聚焦100-500元價格帶,醬酒與露酒兩大品類賽道,自營與總經(jīng)銷產品品系,經(jīng)過今年的不斷探索與調整,茅臺保健酒業(yè)公司的產品結構日益合理與完善,并確立了臺源與茅臺醇兩大核心戰(zhàn)略品牌,且在價格帶布局上實現(xiàn)了精準的卡位與互補。這些也將在2025年轉化為市場發(fā)展的動力。
第六則是團隊方面,當前的茅臺保健酒業(yè)公司所擁有的內外部團隊力量比以往任何時候都更強大。從內部來看,目前茅臺保健酒業(yè)公司擁有營銷人員400多人,且經(jīng)過了當前一段時間市場的積累與成長,正在成為一支更加合格的營銷團隊;從外部來看,經(jīng)過幾年的發(fā)展與布局,茅臺保健酒業(yè)公司也擁有了900多位經(jīng)銷商,且在過去幾年中,不斷的進行優(yōu)化與調整,也確保了當前經(jīng)銷商團隊的健康與良性。
茅臺保健酒業(yè)公司所具備的發(fā)展優(yōu)勢,正如涂華彬所說:“經(jīng)過幾十年的發(fā)展,保健酒業(yè)已經(jīng)初步構建起了覆蓋廣泛、結構合理、功能完善的銷售渠道網(wǎng)絡,擁有包括茅商、醬商和保健酒業(yè)經(jīng)銷商在內的900多家經(jīng)銷商隊伍,要堅信事在人為,推動保健酒業(yè)向更好的方向發(fā)展。”(文章來源:酒業(yè)家)
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